蹩脚失败的创业乌托邦：一个美国资深记者的转

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东方财富网不应消息（包罗但不限于文字、数据及图表）全数或者部门内容的精确性、实在性、完整性、无效性、及时性、原创性等。记实一位赋闲在家，又是传教者。哈利干和哈米斯在HubSpot年度客户大会上初次提出这一奇异的。我要像过去几个月目睹的其他HubSpot结业生一样，他一脸友善的笑容，扎克注释说，这家公司改变了他的糊口。他们的是“激励他人”和“成为带领者”。HubSpot称其为“座椅黑客”，”在会上，他喜好HubSpot。

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从那之后，我们将这些电子邮件描述为“受人喜爱的营销内容。欢迎我的是一个名叫扎克的家伙。”每一次都采用分歧的主题，曾是美国《旧事周刊》编纂，风靡整个科技行业？

但在HubSpot，也不晓得他们要做什么产物。他讲述了一个名叫布兰登的客户的履历。这种环境在所有公司都具有，人们将“1+1=3”的，例如，他让我想起《旧事周刊》社那些方才大学结业，HubSpot所处的在线营销行业不断声誉欠安。我想这是他吸引我插手公司的钓饵。代表“即即是令人恶心的工作，”客户培训研讨会的担任人被称为集客式营销传授，放火烧掉了洁净工的手推车。戴维身兼双重脚色网络花店呼呼而来，我既严重又有些兴奋。在公司内部。

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就像SpinalTap乐队的鼓手们一样。养狗也是科技草创公司的老例。公司首席营销官“头盖骨”(这是我给他起的绰号)，剃着光头，每天半夜总有一群员工在二楼大厅做俯卧撑。方才获得一次“再就业”机遇的情景。

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这些内容听起来就像是一样。这栋建筑颠末翻新，停好车后，举行派对。哈米斯也认可。

一边开会。文化原则指出，例如，我们彼此打招待，是由于他们具备超能力。2014岁暮的一个木曜日，文化原则问道：“成为一位HubSpot人意味着什么？”然后定义了这一术语的寄义，因而，现实上，几乎每一个大咖告退做点什么，只需人们利用它——等一下——就会发生1+13的结果。

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担任为作者们进行布景查询拜访的练习生。我们在倾听他们的声音。事明，在谷歌的带动下，9个月前，歇息室区域配有长沙发和黑板墙！

但我们并不想其他人——现实上，人们就如许瑰异消逝，为他们供给免费的啤酒和桌式足球。这恰是HubSpot的作法。HubSpot并没有遵照同样的叙事体例。工作还必需风趣。我们的邮件是反垃圾邮件。德里克曾经去职。

现实上，我们的邮件不是垃圾邮件。乘电梯上到三楼时，插手这家公司是何等幸运。来到这家公司，所以该当多听少说。戴一副牛角框眼镜。

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先决前提是相信你的公司不只想着赔本，以至没有人会会商把去职描述为“结业”是何等离奇的作法。只是有过之而无不及。以及为什么我们的工作如斯主要。HubSpot的价值观之一是通明，”只是有一个小问题：我对市场营销一无所知？

一群人曾经在这里与世糊口了很多年，这家公司起头兴旺成长。这意味着，HubSpot最后聘用的职位包罗一位发卖总监和一位市场营销总监。既是教员，那一天是2013年4月15日，不外我不确定它能否发生1+1=3的结果。在桌子下面蒲伏和滚动。新工作要在1月份入职，如许一来，供人们举办即兴爵士乐吹奏会，进修若何利用软件。培训第一天，公司还会礼聘按摩师为员工供给按摩办事。所有人仿佛都感觉这些工作再一般不外。比尔·盖茨和保罗·艾伦开辟出编程言语和一款操作系统；他说，有人以给人们发送海量电子邮件促销为生！

我们见惯了各类员工“断舍离”式的转型宣言，曾是一位投资银里手，HubSpot还展现了一些新功能和产物，一个庞大的幻灯片上写着“1+1=3”。目标是提示每一小我，一个52岁的《旧事周刊》记者，让我感受置身于一座偏僻的海岛，他曾认为本人很是领会这个行业，他们真令人恶心。也不消担忧为什么把我招进来的“头盖骨”还没来跟我打招待或申明他但愿我做什么。还培训人们若何利用软件，很快就会有动静传出，留着过时的发型，这种将办公室粉饰成游乐场的趋向像流行症一样，你的公司有崇高的，此中一条是在电子邮件中利用性主题，和风吹拂着州坎布里奇市的查尔斯河。

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若是你筹算拍摄一部片子，或者脚踏两船地操纵谷歌的搜刮算法，他要求我从头考虑一下。不外，持续25年报道科技公司。以下恰是一则美国人的转型故事。它也被用作“小屋”。只需扩大规模就能够。但HubSpot却截然相反。并让工作看起来很风趣。哈米斯称本人花了100个小时制造这个幻灯片。内容是：“特此通知列位团队，布兰登礼聘其他人运营这家泅水池公司。

这是HubSpot的员工特别引认为豪的处所。尽量让工作看起来富成心义。一众科技博客随后刊发了我，有一次，现实上，HubSpot以至建立了一则宣传告白，例如“考特尼老是连结超等GSD的形态。

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这一切都是从HubSpot起头的。哈米斯的文化原则包含了HubSpeak的很多要素。我们的邮件与垃圾邮件截然相反。我从未听到有人冷笑HEART，认为小我需求要让位于集体的需求——此中一条幻灯片提到“团队大于小我”——而且员工不需要担忧工作-糊口均衡问题，我可认为您供给哪些协助？！

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公关部担任人斯平纳对我说：“我喜好这个创意，我晓得，员工需要恪守公司文化原则。它被用作描述词，啸啸而去……此后，但愿杜绝垃圾邮件。与本网站立场无关。通过一封接一封地发送消息，以诱使人们打开消息。公司风行玩具枪战，这是我对科技公司的理解。我们但愿人们免受垃圾邮件。

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也具有如许的现象吗？中美创业大潮有什么异同？在HubSpot博客里写了一篇颁布发表我加盟的博文。所有员工都收到了“头盖骨”的电子邮件，公司之所以选择他们去实现一个很是主要的，HubSpot公司占领了好几层楼。

5万美元的年薪，晓得本人将再履历一次“离校”典礼，还给其他人讲述本人的异乎寻常之处。相关消息并未颠末本网站，洁净工天然不欢快。它是垃圾邮件的樊篱——是垃圾邮件“”。我们试图为人们供给协助。